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直擊港灣集團(tuán)大干快上現(xiàn)場→

2025-10-06 字體:

自集團(tuán)2025年“百日攻堅”動員部署會議召開以來,江蘇鹽城港灣港口與航道工程有限公司迅速響應(yīng)、聞令而動,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,從動員部署、項目攻堅、管理提效、隊伍建設(shè)等維度精準(zhǔn)發(fā)力,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)“十四五”圓滿收官注入“航道力量”。

錨定目標(biāo),凝聚攻堅“向心力”

第一時間將集團(tuán)會議精神傳達(dá)至各項目部、各班組,構(gòu)建“公司統(tǒng)籌+項目落實+班組執(zhí)行”三級攻堅體系。通過懸掛橫幅、張貼海報、召開班前會等形式,廣泛宣傳“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)與重要意義,營造“人人談攻堅、事事為攻堅”的濃厚氛圍,推動全體干部職工將思想和行動統(tǒng)一到攻堅工作上來。嚴(yán)格遵循“三不變”原則,逐條梳理年度經(jīng)營指標(biāo)、項目建設(shè)節(jié)點、安全生產(chǎn)目標(biāo),制定“日跟蹤進(jìn)度、周復(fù)盤問題、月總結(jié)成效”工作機(jī)制,為每個項目建立“任務(wù)清單+責(zé)任清單+時限清單”,確保攻堅方向不偏、力度不減。同時,公司充分發(fā)揮黨組織“紅色引擎”作用,組建“百日攻堅黨員突擊隊”,由班子成員帶隊下沉一線,進(jìn)駐大豐港區(qū)重點項目現(xiàn)場,實行“一線辦公、現(xiàn)場解題”,將黨建力量與攻堅任務(wù)深度融合,以黨員先鋒模范作用帶動全員攻堅熱情。

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管理精細(xì),筑牢發(fā)展“安全線”

為確保攻堅工作“質(zhì)效雙優(yōu)、安全可控”,公司以合規(guī)管理為抓手,構(gòu)建全流程風(fēng)險防控體系。開展項目資料“回頭看”專項行動,嚴(yán)格落實“一工程一檔案、一項目一臺賬”要求,安排專人負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收記錄、材料檢測報告等資料的歸集與審核,實現(xiàn)“線上可查、線下可溯”;同時,安全管理團(tuán)隊每日開展施工現(xiàn)場巡查,重點排查臨時用電、高處作業(yè)、船舶航行等安全隱患,確保“項目可溯、安全可靠”。

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錘煉隊伍,激活攻堅“源動力”

公司堅持“在攻堅中育人、在實戰(zhàn)中練兵”,將人才培養(yǎng)與項目建設(shè)深度結(jié)合。選派5名技術(shù)骨干參與“專精特新”企業(yè)培育、“五小創(chuàng)新”項目研發(fā),鼓勵員工圍繞施工工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等提出創(chuàng)新方案。開展“攻堅能手”評選活動,對在項目推進(jìn)中表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行表彰,組織新老員工“結(jié)對幫扶”,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員帶領(lǐng)青年員工參與現(xiàn)場施工、問題處置,幫助青年員工快速成長。截至目前,已有3名青年員工成長為項目技術(shù)骨干,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備人才力量。

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